BÀI HỌC VỀ CON BỌ CHÉT

 BÀI HỌC VỀ CON BỌ CHÉT

Kiên Trì xin mượn câu chuyện về một cuộc thí nghiệm Con Bọ Chét để đề cập về khám phá tiềm năng của con người, và nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp.

Bọ chét là một côn trùng không có cánh, rất nhỏ chỉ có 1mm nhưng có thể có thể nhảy cao 20cm và xa 33 cm gấp 200 lần kích thước.

Trong cuộc thí nghiệm về “lập trình nhảy của Bọ Chét”, người ta đặt chúng vào trong một cái cốc với độ cao chỉ khoảng 5cm, với sức nhảy bình thường của Bọ Chét, chúng có thể nhảy qua miệng cốc với độ cao gấp 4 lần, tuy nhiên người ta đã đậy lên miệng cốc bằng một chiếc nắp để hạn chế độ cao của sức bật Bọ Chét, ban đầu Bọ chét liên tục đụng đầu với những cú ” bốc”, nhưng dần dần chúng giảm xuống, và rồi đến một thời gian thì chúng tự điều chỉnh mình với những cú nhảy không ” đụng trần” và thật ngạc nhiên, khi người ta bỏ chiếc nắp ra khỏi cốc thì bọ chét vẫn không thể nào nhảy ra khỏi miệng cốc dẫu độ cao đó chỉ bằng 1/5 độ cao mà bọ chét có thể đạt được, nó cứ nhảy liên tục với những thành tích ” 5cm kém” và cuối cùng Bọ Chét chết trong chiếc cốc một cách “khó hiểu”

Mỗi chúng ta điều sở hữu những khả năng tuyệt vời, vượt qua sự tưởng tượng của chính mình, nhưng cuộc sống bộn bề và nhiều khó khăn trước mắt vô tình như những chiếc nắp đã đóng “chiếc cốc ” cuộc đời chúng ta lại, chính vì thế chúng ta chỉ quanh quẩn trong không gian hạn hẹp, không hề biết mình có được những khả năng, mà với sự tập trung & đầu tư hợp lý có thể thành công vượt bậc, và đến cuối đời, người ta ra đi mà vẫn không thể biết được những không gian mà mình có thể ” bật” lên một cách tuyệt vời như thế nào.

Trong quản trị doanh nghiệp cũng thế, nếu chúng ta không đưa ra những mục tiêu trong tầm với, không ” thử thách ” đội ngũ với những khó khăn nhất định thì quanh quẩn chúng ta chỉ có những nhân sự làm việc với những chỉ tiêu ” bình thường” và chắc chắn rằng kết quả cũng chỉ ” bình thường” vị họ đã quen rồi những ” chiếc nắp bình thường”

Hãy bám sát vào chiến lược, đánh giá đúng mực năng lực của đội ngũ, thực hiện “làm đúng từ ban đầu – right the first time” đưa ra những thách thức tích cực để có thể làm được ” nghiệp lớn” và giữ xuyên suốt điều đó trong sự nghiệp quản trị.

 

 

NGUYỄN KIÊN TRÌ – Chuyên gia tư vấn đào tạo tiếp thị & kinh doanh.